Hace unas semanas, nuestra CEO fue invitada por recomendación a participar como ponente en el XVIII CONILA, el congreso anual del gremio de licenciados en administración, organizado este año por CORLAD Tacna en el recién inaugurado Centro de Convenciones Jorge Basadre. Cerca de 600 personas asistieron, entre presencial y virtual, desde distintas ciudades del Perú.
Su charla abordó cómo la analítica de datos y la inteligencia artificial funcionan como mecanismos para transformar, modernizar y mantener la competitividad de una organización.
El mensaje que más le pegó al público no fue sobre la tecnología en sí. Fue sobre lo que tiene que pasar antes: estandarizar los procesos, sistematizarlos, digitalizarlos, y acompañar al equipo con reentrenamiento real. La tecnología no es el punto de partida, es lo que funciona cuando la organización ya se preparó por dentro.
También compartió una aclaración que pocas veces se escucha en estos espacios: no todos los problemas de negocio se resuelven con IA generativa. Hay otras tecnologías que resuelven mejor necesidades específicas, y el criterio está en usar la correcta, no la más popular.
Esta experiencia confirma algo que ya veníamos documentando: la mayoría de países y empresarios de Latinoamérica están en el mismo punto, tratando de entender cómo adoptar la IA en sus organizaciones. En Perú, esa oportunidad de acompañamiento es real y apenas empieza.
Después de la charla, varios directivos de CORLAD, de distintas ciudades del país, se acercaron a felicitar la presentación. De esa conversación surgió la posibilidad de llevar esta misma charla a otro evento, en otra ciudad, más adelante este año.
Este es el tipo de conversación que tenemos todos los días con organizaciones medianas en Colombia, y ahora también en Perú: mucho interés genuino en la IA, y la necesidad real de construir el camino de adopción con criterio, no solo con entusiasmo.
Si quieres profundizar en cómo construir ese plan, conoce nuestra Ruta de Adopción de IA o hablemos.