Ya avisaste. El problema es que el aviso no llegó como decisión.
Si llevas meses diciendo que algo no funciona y nada cambia, quizá el aviso llegó como dato. Cómo convertirlo en una pregunta que el comité pueda decidir.
Leer artículo →Blog de IA para empresas
Insights, casos de uso y reflexiones sobre la adopción de IA Generativa en empresas.
Antes de hablar de 20 millones: tres pausas
Antes de aprobar una inversión en IA, el comité debería detenerse tres veces: antes de elegir proveedor, antes de firmar y antes de dar por terminado.
Leer artículo →Cuando alguien renuncia, ¿qué se lleva en su cuenta de IA?
Cuando un colaborador que usa IA en su cuenta personal renuncia, se lleva instrucciones, historial y meses de aprendizaje. Tres decisiones para evitarlo.
Leer artículo →Lo que aprendimos representando a Danalytics en el XVIII CONILA, en Tacna
Lo que aprendimos como ponentes en el XVIII CONILA de Tacna (Perú): por qué la adopción de IA empieza por estandarizar y digitalizar los procesos.
Leer artículo →Un pliego de licitación que tomaba 12 horas de lectura, hoy toma hora y media. Casos aplicados de IA en Acción.
Tres casos reales de empresas colombianas que usaron IA para analizar pliegos de licitación en SECOP, validar requisitos y segmentar prospectos.
Leer artículo →En una oficina técnica, elegir contratista tomaba hasta 11.5 horas.
Casos reales de IA en construcción: quejas de la comunidad, actas, comparativos de contratistas y análisis normativo de lotes en una fracción del tiempo.
Leer artículo →Un equipo comercial pasó de 30 minutos por cotización a menos de 10. Tres casos reales de IA en Acción.
Tres casos reales de IA en equipos comerciales: cotizaciones de 30 a menos de 10 minutos, migración a un CRM y propuestas de valor para nuevos segmentos.
Leer artículo →Un imprevisto en obra que tomaba hasta 7 días bajó a 15 minutos. Tres casos reales de IA en Acción en construcción.
Casos reales de IA en construcción: rastreo de proyectos nuevos, análisis preventivo del cronograma de obra y respuesta a emergencias técnicas en minutos.
Leer artículo →El CEO ya decidió invertir en IA. El problema es lo que pasa después.
Qué dicen BCG y Harvard Business Review sobre la inversión en IA en 2026, y por qué la gobernanza de los agentes separa a las empresas que avanzan.
Leer artículo →El proceso que le cuesta 104 horas al año a tu área Contable (y que nadie ha calculado)
Copiar datos de facturas a Excel le cuesta unas 104 horas al año al área contable. Cómo calcular ese costo y cómo se ve el proceso automatizado.
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