Servicios
Decidir IA
Taller ejecutivo para priorizar oportunidades reales de IA
Si en tu empresa ya hay presión por "hacer algo con IA", pero no hay claridad sobre por dónde empezar, Decidir IA ordena la conversación gerencial y deja un plan concreto: qué vale la pena activar, qué requiere preparación y qué no conviene tocar todavía.
No es entrenamiento de herramientas. No es implementación. Es un espacio de decisión con entregables claros.
¿Para qué sirve?
Hay tensión real a presión interna
Pero aún no hay claridad sobre dónde empezar, qué vale la pena activar.
Ya existen ideas a pilotos sueltos
Necesitas ordenarlos y priorizarlos.
Quieres avanzar
Pero quieres hacerlo con criterio para reducir riesgo y desgaste.
Mapa de oportunidades priorizadas
(impacto vs complejidad vs horizonte)
Canvas por oportunidad priorizada
(problema, proceso, usuarios, insumos, restricciones, valor esperado)
Recomendación de siguiente paso
Qué activar ya, qué preparar primero y qué descartar por ahora
¿Qué se lleva tu organización?
Al final del taller tu equipo sale con:
¿Cómo funciona?
Modalidad
Express
6 horas
Para equipos que necesitan foco rápido y una primera priorización clara.
Qué incluye
Se trabajan 3 oportunidades en el mapa.
Se llenan 3 apartados del canva.
Recomendación de siguientes pasos.
Modalidad
Extendida
12 horas
Para equipos que requieren más profundidad, alineación entre áreas y más tiempo de discusión ejecutiva.
Qué incluye
Se trabajan de 6 - 7 oportunidades en el mapa.
Se llenan 7 apartados del canva.
Acuerdos más claros para avanzar.
Ninguna modalidad incluye:
Desarrollo de agentes, automatizaciones e integraciones
Implementación de proyectos
Selección y compra de herramientas específicas
Auditoría o diagnóstico técnico formal
¿No sabes cuál elegir?
Agendar una llamada de exploraciónPreguntas frecuentes
No. Decidir IA no evalúa la infraestructura técnica ni la madurez organizacional de forma formal. Se enfoca en priorizar oportunidades concretas del negocio.
No. Sales con el mapa priorizado, canvases y recomendación de siguiente paso. La implementación se cotiza y ejecuta como fase posterior.
Pueden ser hasta 20 personas. Buscamos líderes y sus manos derechas.
Realmente nada, sólo llevar un computador y total apertura.
- Express (6h): si tu equipo gerencial no tiene tiempo.
- Extendida (12h): si tu equipo gerencial no tiene tiempo, pero puede sacar un espacio. Más allá de las tensiones, es una cuestión de disponibilidad del equipo gerencial.
Lo definimos en la conversación inicial según la dinámica del equipo y logística.